SUSA bietet innovative und bedürfnisgerechte Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden.

Wir verwenden Methoden aus dem Design Thinking, Change Management, Mediation, gewaltfreie Kommunikation und Coaching um Dienstleistungen und Produkte zu entwickeln, die auf den Bedürfnissen unserer Kunden basieren. Mit unserem agilen und kundenorientierten Ansatz setzen wir erfolgreiche Projekte mit Pioniergeist um. Mit Begeisterung entwickeln wir Projekte in herausfordernden Umgebungen. Unser nachgewiesener Erfolg bei der Entwicklung von Leuchtturmprojekten beruht auf unserer Fähigkeit, unter unsicheren, volatilen und komplexen Bedingungen zu arbeiten.

Unser Ansatz ist auf fünf Säulen gebaut, die wesentlich dafür sind positiven Wandel voranzutreiben. Veränderungsprozesse sind immer mit Verhaltensweisen verbunden, daher ist unser Ansatz rund um den menschlichen Faktor gebaut.

Um die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Bedingungen zu verbessern, müssen bestimmte Themen in den globalen Lieferketten behandelt werden. Wir bei SUSA haben durch unsere Erfahrung vor Ort ein detailliertes Wissen in verschiedenen Bereichen erlangt.

Wir stützen uns auf unser vielfältiges und globales Netzwerk von Experten, die bei der Verbesserung der globalen Lieferketten eine Vorreiterrolle einnehmen. Wir haben mehr als 100 enge PartnerInnen weltweit, die wesentlich zum Erfolg von SUSA beitragen.

Wir als Organisation tragen engagiert dazu bei die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals: SDGs) zu verwirklichen. Durch unsere weltweiten Projekte unterstützen wir unsere Kund*innen dabei einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der SDGs zu leisten.  Im Folgenden finden Sie konkrete Beispiele von Maßnahmen und Projekten, die wir entwickelt und umgesetzt haben, um die Realisierung der folgenden SDGs zu fördern:

Unsere weltweiten Projekte

• Erhöhen den Anteil von Frauen in Führungspositionen als Supervisor, Personalmanagerin, Leiterin für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
• Fördern die effektive Beteiligung von Frauen an ihrem Arbeitsplatz durch mehr Entscheidungsmacht
• Bekämpfen verbale, körperliche und sexuelle Gewalt sowie sexuelle Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz 
• Ermächtigen Frauen in den Fabriken sich für einen angemessenen Arbeitsplatz einzusetzen, einschließlich sauberer Toiletten, Damenhygiene, separater Gebetsräume, Wickelzimmer und Kinderbetreuungseinrichtungen

• Tragen bei zu einer Änderung der Denkweise und des Verhaltens bezüglich eines nachhaltigeren Umgangs mit Ressourcen in der Fabrik (Trainings zur Reduzierung des Wasserverbrauchs, Installation von energiesparenden Geräten oder Änderung der aktuellen Energieversorgung)
• Ermöglichen Zugang zu sauberem und erschwinglichem Trinkwasser in den Fabriken 
• Unterstützen eine Reduzierung der Wasserverschmutzung und der Freisetzung gefährlicher Chemikalien, minimieren unbehandeltes Abwasser und verbessern das Abfallmanagement

• Fördern hohe Gesundheits- und Sicherheitsstandards in den Fabriken und ermutigen die MitarbeiterInnen zur Übernahme persönlicher und kollektiver Verantwortung für die Schaffung eines sicheren Arbeitsumfeldes
• Tragen dazu bei, eine vollwertige und produktive Beschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle Frauen und Männer in den Fabriken zu erreichen
• Verbessern die Arbeitsbedingungen einschließlich des Themengebietes Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
• Bieten Kompetenztrainings für ArbeiterInnen aus der Bekleidungsindustrie (die mehrheitlich Frauen sind)
• Identifizieren und implementieren nötiger Maßnahmen zur Beseitigung von Zwangsarbeit und Kinderarbeit
• Bringen Lieferanten und Brands zusammen, um Standards zu entwickeln, die Arbeitsrechte aufrechterhalten.
• Verbessern die Einhaltung der Arbeitnehmerrechte durch a. Gespräche und Verhandlungen mit der Regierung, lokalen NGOs und anderen relevanten Stakeholdern und b. einer gezielten Beratung dieser Gruppen

• Schaffen Möglichkeiten für ArbeitnehmerInnen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und Zugang zu verbesserten Beschäftigungsmöglichkeiten in der Fabrik sowie außerhalb des industriellen Fertigungssektors zu erhalten
• Verbessern gezielt die Fähigkeiten von TrainerInnen wodurch sie Zugang zu besseren Beschäftigungsmöglichkeiten in ihrem Bereich erhalten
• Unterstützen Produzenten aus Niedriglohnländern bei der Entwicklung von Geschäftsstrategien, um sich internationaler ausrichten zu können und internationale Sozial- und Umweltstandards einzuhalten

• SUSA lebt ihre Richtlinien zur Chancengleichheit, die Diskriminierung in jeglicher Form verbieten, und ermutigt ihre KundInnen und PartnerInnen dasselbe zu tun
• SUSA kooperiert mit lokalen PartnerInnen in Niedriglohnländern und baut deren Kapazitäten auf

• Das Bewusstsein und das Engagement von ArbeitnehmerInnen und -geberInnen und anderen Stakeholdern entlang der Lieferkette für nachhaltige Produktionsweisen und eine nachhaltige Arbeitsplatzgestaltung zu schärfen. Trainingsinhalte sind z.B: Abfallwirtschaft, Wassermanagement,  Energieeffizienz, saubere Produktion
• Wissen im Bezug auf eine nachhaltige Produktionsweisen und eine nachhaltige Arbeitsplatzgestaltung an ArbeitnehmerInnen und -geberInnen und anderen Stakeholdern entlang der Lieferkette zu vermitteln und anzuwenden
• Die Energie- und Wassereffizienz in industriellen Produktionsstätten

• Unterstützen Fabriken darin Maßnahmen zur Minderung des Risikos von Naturkatastrophen zu entwickeln und zu implementieren, wie die Entwicklung geeigneter Notfallpläne und die Implementierung von Prozessen zur Sicherstellung regelmäßiger Katastrophenschutzübungen 
• Verbessern die Aufklärung und die Sensibilisierung in Bezug auf den Klimawandel ebenso wie die menschlichen und institutionellen Fähigkeiten zur Verringerung des Klimawandels, zur Anpassung an diesen und zur Reduzierung der Auswirkungen des Klimawandels